不要低估斗地主的游戏，它包含了中国当地领导人智慧的四个基本标准。几天前，我的一个同学得出了公司的结论。会议期间，领导给他挑了一些问题，他有点不可接受。他问我为什么领导帮我挑毛病？参加会议的中层班子成员，为什么30多个领导拿什么领导单帮我挑毛病？我不能接受。

我说，我给你讲一个含蓄的表达故事。我给他讲了什么故事？斗地主的故事。

每个人都想在斗地主的大前排是哪个老板？然后我问你一个问题。如果你想抓住老板，你能用这张牌砸哪张牌？大哥砸小赵，理所当然地表现出权威。大便是一把手，大便是副职，一把手为离职挑毛病砸他，经地主显示权威。

那为什么领导不说基层员工呢？老大会管三吗？玩斗地主这哥们说三，那哥们说老板？每个人都说他不会玩，为什么？我们这些当领导却不跟着门，不安，保温，姐姐吗？这是因为老板不杂三杂四，你有勾圈打开最后两个。大领导上任第一天，为了威慑，各部长骂了门口卫生的阿姨哭了，不叫那个展示权威的笑话。

因此，我们看到很多人不会成为领导者。为了展示权威，他们一上任就认真对待普通人。领导不认真对待普通人。你是副职。你应该积极让领导砸那棵小树。不是领导对你有意见，而是领导必须表现出权威。领导搭建舞台领导为他人挑毛病，不显示领导的微信和实力。如果领导让你挑毛病，他会表现出来的。

所以你看，我们要拿小赵，出牌的时候还要说，我出小王谁大？这只大猫砸了一下，你看，这就是主动砸。所以做副职，要允许领导让你挑毛病，要积极让领导让你挑毛病，要低调让领导让你挑毛病。这是帮助领导者塑造微信的基本方法。老板打小王天经地义，展现权威，打地主第一的管理王原则。

斗地主也有第二个管理原则。斗地主最大的牌是老板，最小的牌是三。如果你想抓老板，你还是愿意抓三个，对吧？如果我们抓三个三，我们宁愿抓一个三，四个三克服三个三牌的问题，也可以四个三砸一个王。一张老板的单牌只能管单牌，四个三可以管对，也可以管顺。

所以不要以为老板很大，有时候三比老板强。这是什么意思？这表明配置组成合适，比资源水平更重要。每个人在选择人员时，在就业时都必须使用合适的人，可用技能的地方不招医生，可用高中生的地区不招医生。像十个手指一样分配，长度不同才健康，不同才有效。谁不想倒立倒立倒立倒立把把把把把什么，胳膊肘都要劈死。

没有人能用这个话题。没有人能用。谁教你科学技术？谁教你怎么做这个动作？比如带头人，他专门安排伙伴，谁来做谁。这个姿势就是建立这个姿势，谁来做谁。谁来做谁。谁来做谁。谁来做谁。谁来做，谁来做。谁来做谁。谁来做谁。谁来做谁。谁做谁让谁做谁让谁做。我做了什么，谁做了最理想的兄弟。这件事是谁做的？你自己找了个同事，他专门安排了这份工作，原来这个要饭很辛苦，找个要饭的找个要饭的。这份工作是什么？这份工作是正式的，没有这样做。

比如这是同事，专门安排工作，工作是朋友，朋友是同事。这不是很重要，是同事，谁来做这份工作，谁来做这份工作。这不是朋友，谁来做这份工作，谁来做这份工作。这不是朋友，是同事，是同事，是同事。

还有一个同事，朋友是同事，朋友是同事，朋友是同事，朋友是同事，朋友是同事。朋友是同事，朋友是同事，朋友是同事，朋友是同事，朋友是同事，朋友是同事。朋友是最大的品牌，他是比较大的品牌，但是四个三个四个，都能砸一个王，一拍就能拍死。这告诉我们什么？群众，联合可以崩溃。无论是单位、一把手还是公司一把手，领导都只需要惹恼群众。只有联合才能杀死领导，千万不要反对群众。

要懂得做群众工作，从群众到群众，一切。为了群众依靠群众，真知道告诉我们要左转，群众要右转。怎么办？牛不喝水捏头吗？不好，沿着群众的右转，然后慢慢地转向左转，这被称为大转弯，不要转向急转弯，也不要转向群众。虽然有时她不认识这个方向，看不到未来，但群众的力量就足够了。如果你真的反对群众，结局会很惨。

我们必须善于做群众工作，不要低估斗地主的游戏。它包含了中国地方领智慧的四个基本标准。几天前，我的一个同学在公司工作。结论是，领导在会议上为他挑了一些问题。他有点不能接受。他问我为什么。